Plan de gestión del absentismo, una herramienta eficaz para reducir las bajas laborales

La implantación de un plan de gestión para reducir el absentismo, llevado a cabo por profesionales, es la mejor forma de garantizar un clima saludable para la plantilla y una reducción de la tasa de absentismo.

El absentismo laboral en España, un país ya de por sí con una de las tasas de absentismo laboral más altas del mundo, muestra una tendencia creciente en los últimos años. Así, en el último ejercicio las bajas laborales experimentaron un crecimiento del 15% en general y del 18% en el caso concreto del sector servicios, un dato preocupante si tenemos en cuenta los costes directos e indirectos que supone para las empresas.

absentismo laboralEn el caso concreto de la distribución y el retail, los problemas de absentismo se dan principalmente en establecimientos medianos y grandes con más de 100 trabajadores y, con mayor frecuencia, en los perfiles profesionales de niveles bajos, debido a factores que son inherentes al sector como una elevada carga horaria semanal y un volumen alto de trabajo, una excesiva temporalidad en buena parte de los puestos de trabajo y un escaso criterio de selección a la hora de contratar el personal más allá de la experiencia del candidato.

En este sentido, el primer paso para reducir el absentismo pasa por la formación en prevención de riesgos laborales, ya que un porcentaje significativo de las enfermedades de origen físico se originan en el propio lugar de trabajo o empeoran mientras se realiza el trabajo. Es por ello que una correcta implementación de un plan de promoción de la salud contribuirá a minimizar el impacto de las enfermedades relacionadas con el trabajo.

Por otro lado, se estima que cerca de un tercio de las empresas no realiza prácticas preventivas relacionadas con factores psicosociales, una circunstancia en la que conviene poner el foco ya que los problemas de salud mental y el estrés constituyen la segunda causa más habitual de absentismo laboral. Entre los factores más comunes que provocan estas bajas, estarían:

  • La alta carga de demandas de trabajo.
  • La inseguridad en el empleo.
  • Las relaciones laborales.
  • Los problemas de conciliación con la vida personal y familiar.
  • La percepción de baja calidad de vida en el empleado por motivos varios (pocas opciones de mejora o promoción; desajustes entre las habilidades y competencias del empleado con el puesto de trabajo que desempeña, etc.).

Estas preocupaciones y problemas de los empleados se podrían prevenir y solucionar con la implantación de un plan de prevención de riesgos psicosociales. De hecho, esta es una de las medidas más eficaces a la hora de reducir el absentismo y mejorar la productividad de los empleados.

El absentismo laboral es un problema creciente en España, y especialmente en el sector del retail y la distribución comercial debido a su elevada carga horaria y a la temporalidad de muchos de los puestos de trabajo

Y es que el absentismo supone para cualquier empresa un importante impacto económico en términos de costes directos, tanto por el aumento de los costes laborales como por el descenso de la productividad y competitividad. Asimismo, hay otros muchos costes indirectos que deben tenerse en cuenta como:

  • La búsqueda y formación de sustitutos.
  • Las horas extras del resto de empleados.
  • El efecto “epidemia” de forma que el absentismo acabe “contagiando” al resto de la plantilla.
  • Mayor rotación de personal.
  • La repercusión en la calidad de atención al cliente, algo que en el sector servicios es fundamental.
Cómo combatir el absentismo

Para reducir las bajas laborales es necesario, además de la monitorización y la prevención y promoción de la salud, la implantación de un plan de gestión para reducir el absentismo, llevado a cabo por profesionales, lo que permitirá garantizar un clima saludable para la plantilla y una reducción significativa de la tasa de ausencias.

Así, el Dr. Jaume Sala, especialista en Medicina del Trabajo y Director de Negocio de Grupo Geseme indica que “conseguir la óptima recuperación del trabajador y la duración óptima del proceso es el objetivo de un plan de gestión del absentismo, que tiene como consecuencia directa una reducción de los costes empresariales generados por enfermedad común mediante la gestión de las incapacidades temporales y permanentes. Está claramente demostrado, además, que el coste de esta gestión se autofinancia con una pequeña parte del ahorro que genera, por eso en nuestro caso trabajamos a objetivos”.

Son muchas las tareas que pueden contemplarse en este plan para reducir el absentismo y que ayudarán al empleado a una más pronta recuperación. Algunas de ellas son:

  • Poner a disposición de la empresa un conjunto multidisciplinar de profesionales y recursos destinado a brindar soporte y asesoramiento médico y mejorar la atención sanitaria de los empleados.
  • Agilizar las pruebas médicas.
  • Aportar información para una mejor gestión de los recursos humanos.
  • Gestionar segundas opiniones médicas.
  • Gestionar y prestar asesoramiento médico-jurídico-laboral.

Para más información:  www.absentismo-laboral.com .


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Publicado en: Empresas

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